여기서는 인간이 변화에 접근하는 방식에 대한 깊은 이해를 제공하는 데 중점을 둡니다. 의사 결정에 관한 기본적인 심리학 이론과 원리를 다루고, 의료 서비스에서 환자에게 변화가 어려운 이유를 이해합니다. 이는 현재 진료에서 어떤 환자는 순응하고 어떤 환자는 그렇지 않은 이유를 이해하는 데 기초가 됩니다. 여기서는 변화를 위한 강력한 촉매제인 내재적 동기에 관한 핵심 심리학 원리를 다루며, '왜'에 기반한 질문을 통해 이를 해결합니다. 이제부터는 환자의 변화를 돕기 위해 생물심리사회적 모델 접근법을 어떻게 통합해야 하는지, 그리고 여기서부터 환자/고객과 함께 목표를 설정하는 방법을 다룰 것입니다. 목표 설정에 관한 주요 이론과 연구를 비평하고 그 결과 학생들이 자신의 실무에 적용할 수 있는 주요 변화를 살펴보도록 권장합니다. 환자의 참여와 순응을 돕는 데 필수적인 의사소통의 개념에 대한 추가 핵심 교육은 학생들이 배우고 실습할 수 있습니다. 또한 환자의 내재적 동기를 이끌어내는 데 사용할 수 있는 핵심 도구로서 동기 부여 면담에 대해 배웁니다. 학생들은 짝을 지어 연습하고 세션이 끝나기 전에 이러한 기술을 향상시키기 위해 저에게 도움을 받아 중요한 자료를 포함할 수 있는 디브리핑을 합니다.

• 9:00 - 10:30:
  • 우리의 사고 방식 이해하기: 변화가 인간에게 어려운 이유/의사 결정의 심리학.
  • 환자에게 '왜'를 이끌어내기 - 환자/고객이 프로세스에 참여해야 하는 본질적인 이유를 찾아야 하는 이유.
  • 휴식
• 10:30 -12:00:
  • 변화를 위한 비전 만들기 - 환자/고객이 우리의 업무를 그들의 삶에 맞출 수 있도록 돕는 방법과 이것이 중요한 이유에 대해 설명합니다.
  • 점심 시간
• 13:00 - 14:30:
  • 목표 설정 및 정의 - 환자와 함께 실제로 목표를 설정하는 방법.
  • 환자/고객과 대화하는 방법과 우리가 선택한 언어가 변화를 일으키는 데 중요한 이유를 설명하는것이 커뮤니케이션의 핵심입니다.
  • 휴식
• 14:30 - 16:30/17:00:
  • 동기 부여 인터뷰 기법 - 변화를 이끌어내기 위한 핵심 도구로 활용하는 방법.
  • 일과 종료 보고/피드백

둘째 날은 첫째 날의 질문을 간단히 요약하고 답변하는 것으로 시작됩니다. 이는 자료 삽입을 장려하기 위해 중요합니다. 이 세션은 사람들이 치료를 잘 따를 뿐만 아니라 치료에 반응하는 데 영향을 미치는 환자 신념 체계의 중요한 측면을 다루는 것으로 시작됩니다. 여기에는 의료용 위약에 대한 비판적인 시각이 포함됩니다. 이어서, 사람들이 어떻게 아고올을 규제하고 그에 따라 행동할 수 있는지 이해하는 데 도움이 되는 자율 규제 해결과 관련된 중요한 도구가 제공됩니다. 여기에는 넛징이 다시 한 번 환자의 의사 결정을 돕는 도구로 포함될 것입니다. 이어서 신경 가소성에 관한 중요한 최신 이론과 실무자의 이해 증진을 다룰 예정입니다. 이는 특허가 좋은 습관을 개발하도록 돕는 방법에 관한 심리학 및 이론의 기초가 될 것이며, 이는 장기적인 행동 변화의 발판이 될 것입니다. 이 세션은 환자/고객의 내재적 동기를 강화하는 핵심 촉진제이자 윤리 기준을 유지/적용하는 데 필수적인 실무의 경계를 이해하는 시간을 가지며 마무리됩니다. 리더십과 관련된 심리학 이론과 성찰의 핵심 측면을 통해 학생들은 자신의 업무에서 어떤 유형의 리더가 되고 싶은지 성찰하는 시간을 가지며 이틀간의 워크숍을 마무리할 수 있으며, 이를 통해 함께 일하는 사람들을 가장 잘 돌볼 수 있습니다.

• 9:00 - 10:30:
  • 전일 요약 및 Q&A
  • 믿음 - 변화를 이끌어내기 위해 우리의 작업을 조정하는 방법과 의료용 플라시보의 힘에 대해 알아보세요.
  • 휴식
• 10:30 - 12:00:
  • 자기 조절 및 넛지 - 환자/고객의 즉각적인 변화를 이끌어내는 데 도움이 되는 작고 강력한 전략을 적용합니다.
  • 점심 시간
• 13:00 - 14:30:
  • 신경가소성 및 습관 - 우리의 두뇌가 어떻게 적응하고 성장하는지, 그리고 이를 업무에 활용하여 업무의 기본적인 행동 변화를 이끌어내는 데 어떻게 활용할 수 있는지 살펴봅니다.
  • 휴식
• 14:30 - 16:30:
  • 실무의 경계와 리더십 - 여기서는 실무자인 여러분에게 초점을 맞추고 여러분이 상호 작용에 가져다주는 것이 무엇인지 살펴봅니다. 저희는 환자의 변화를 돕기 위해 여러분이 도입할 수 있는 것들을 고려합니다. 또한 어려운 대화를 할 때 어떻게 하면 더 행복하고 자신감을 가질 수 있는지, 그리고 스스로가 해당 분야의 리더라고 느낄 수 있는지도 중요하게 살펴봅니다.
• 16:30 - 17:00:
  • 디브리핑/성찰 및 Q&A

물리 치료: 요청됨

KRF: 요청됨

Keurmerk: 요청됨

ProQ-Kiné: 요청됨

세레나 시몬스

세레나 시몬스는 영국심리학회 공인 회원으로, 심리학교 설립자, 노팅엄 트렌트 대학교 선임 강사, 공동 접근 재활 수석 심리학자 등 심리학 분야에서 30년 이상의 경력을 쌓았습니다.

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• • 행동 심리학 마스터 클래스
  • 팟캐스트: 저항에서 헌신으로 - 치료에서 행동 변화 달성하기

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